|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Danışmanlık Hizmetlerimiz |
|
|
|
|
|
Navitas firmasından yedi kişilik bir yönetici ekibiyle almış olduğumuz Koçluk ve Mentorluk eğitimi, geleneksel yöneticilik yaklaşımının dışında tamamen çağımızda çok daha fazla ön plana çıkmaya başlamış olan koçluk ve mentorluk hakkında detaylı bilgi sahibi olunmasını sağlamış ve uygulamada kullanmak üzere faydalı yollar gösterilmiştir. Eğitimden uzun vadeli ve daha yaygın bir şekilde yararlanabilmek için şirketin bütününde Koçluk sisteminin kurulması ve sürdürülmesini çok faydalı buluyorum.
Evren Unurtkan Çeşmeci / Vestel Dijital İnsan Kaynakları Sorumlusu
|
|
|
|
|
Otokar İnsan Kaynakları olarak, 2005 yılında başlatmış olduğumuz şirket içi mentorluk uygulamasında Navitas, sürecin tasarımında ve ilgili eğitimlerin gerçekleştirilmesinde çözüm ortağımız olarak bize destek oldu. Sistemin kurulum aşamasında bize geçmiş tecrübeleri ve sahip oldukları bilgi birikimiyle yol gösterdi.
Navitas eğitimler öncesinde de bizimle yakım temas halinde çalışarak, programın şirketimizin ihtiyaçları doğrultusunda tasarlanmasını sağladı. Eğitim zengin içeriği ve öğretici uygulamalarıyla oldukça renkli, aktif ve verimli geçti. Eğitimin üç ay sonrasında bir takip toplantısı düzenleyerek eğitimde öğrenilenlerin uygulanmasını teşvik ettik. Navitas bu toplantıda aynı zamanda, uygulamada karşılaştığımız zorlukların çözümü konusunda bize yönlendirme sağladı.
Sonuç organizasyonel hedeflerimiz doğrultusunda oldukça tatmin edici oldu; mentor ve mentilerimiz verimli ve keyifli bir öğrenme sürecini başarıyla hayata geçirdiler. Bu yolculukta bize sağladığı destek için Navitas'a teşekkür eder, bu konuda çalışma yapmayı planlayan diğer şirketlere Navitas'ı rahatlıkla öneririm.
Evrim Cabbaroğlu / Otokar A.Ş. İnsan Kaynakları Takım Lideri
|
|
|
|
|
NLP eğitiminden sonra , Navitas'tan aldığım ikinci eğitimdi Yöneticiler icin Koçluk Becerileri eğitimi. Aktif katılım ile gerçeklesen, çok değerli eğitmenlerden aldığımız eğitim , 2 gün boyunca dikkatimizi sürekli odakta tutmayı başarmış ve yöneticiliğimizdeki bakış açısına olumlu katkılarda bulunmustur. Eğitim içeriği, aktarımı , verilen örnekler ve uygulamalar açısından da oldukça başarılı idi. Navitas'ın diğer eğitim şirketlerinden en büyük farkının da eğitim sonrası katılımcılarla devam ettirdiği iletişimi olduğunu düşünüyorum.
Eda Cepni /Lifung İnsan Kaynakları Müdür Yardımcısı
|
|
|
|
|
Yönetici olmak ve özellikle de yüksek nitelikli bir guruba hitab etmek alışılagelmiş tekniklerin de ötesinde beceriler gerektiriyor. Gerek Türkiye'de yöneticilik yaptığım dönemlerde gerekse şu anda görevimi sürüdrmekte olduğum Dubai ‘de Koçluk ve Mentorluk eğitiminden öğrendiklerimden çok faydalandım. Hatta diyebilirim ki Dubai de 7 ayrı milliyet ve dolayısıyla farklı değerlere sahip olan ekibimi yönetmek için tek kullandığım etkin yöntemdi. Bu sayede çok kısa bir dönem içinde ortak hedefimizi belirleyip, tam bir takım halini aldık.
Sürdürülebilir başarıyı arayan her seviyedeki yöneticinin bu eğitimden faydalanmasını tavsiye ederim.
Yenal Gökyıldırım / Philips Ortadoğu & Afrika Bölgesi Genel Müdür
|
|
|
|
|
Navitas’tan aldığımız "Stres Yönetimi eğitimi, stresin hayatımız için ne kadar gerekli olduğunu ve en önemlisi stresin ne olduğunu anladığımız bir eğitimdi. Stresle başetme bizim işimizde, hastalarımıza daha iyi hizmet sunmak için büyük önem taşımaktadır. Bu bilgiler, bakış açımızın ve olaylara verdiğimiz tepkilerin kontrolünün bizde olduğunu öğrenmemizi sağladı. Hayatın, fiziksel ve zihinsel sağlıkla bir bütün olduğunu ve mutluluğun bu bütünlükte mümkün olduğunu görmek açısından yararlıydı. Ofis içinde yapılabilecek ve işimizin verimini artıracak yararlı egzersizlerle deneyim yaşamak oldukça keyifli ve yararlı oldu.
Violet Aryo / Pharmasante Müşteri İlişkileri Yöneticisi
|
|
|
|
|
“Şirketimizin stratejik planlamasına, ekip ruhuna ve motivasyonuna Navitas’ın önemli katkıları bulunmaktadır. Uzun vadeli planlarımızın oluşmasında, yöneticilerimizin becerilerinin gelişmesinde bizimle birlikte çalışmış ve bizi etkin bir biçimde yönlendirmişlerdir. Gruba uyarlanmış bir içerik, ekibin beklentilerine uygun eğlenceli bir sunumla çalışmalarımızın yön kazanmasına katkıda bulunmuşlardır. Kendi ekip çalışmaları ve sorumluluk anlayışları sayesinde aldığımız hizmet kalitesinden memnunuz.”
Cengiz Korkmaz / Dekon Dedeman Kongre Organizasyon Yönetici Ortak
|
|
|
|
|
Eğitimin içeriği, aktarımı , uzmanın becerileri ve hakimiyeti, uygulama ve örneklemelerin etkinliği, kendimize objektif bir yaklaşım kazandırmıştır. Eğitim sonrası farkındalığın artması ve potansiyel özelliklerin ortaya konulması, farklı bakış açılarının ortaya çıkmasına fırsat tanımıştır. . Navitas, pozitif sunumuyla, programı keyifli hale getirmeyi başarmıştır.”
Vildan Ortaç / İstanbul Cerrahi Hastanesi İK Müdürü
|
|
|
|
|
Schott Orim olarak, yaklaşık bir sene önce temel önceliğimizi insanlarımız olarak belirledik. Yine klasik yaklaşımdan farklı olarak, yüksek katılımlı eğitim kampanyaları yerine, kişiye ve sadece o kişinin güçlü ve zayıf yönlerine odaklanmış, birebir eğitimlerin yapılmasına karar verdik.
Navitas ile temasa geçerek, ortak bir çalışma programı hazırladık.Şirketimizin en kilit noktadaki lider ve yöneticilerini bu programa dahil ettik. Yaratılan değişimi, hepimiz keyifli bir şaşkınlıkla izledik. Bugün itibarı ile, İnsan Kaynakları Departmanımız, gelen talepleri sıraya almakta zorlanmaya başladı.
Navitas ile devam ettiğimiz programın başarısı en başta; odak konularının tamamen kişiye özel olması, eğitimin birebir yapılmasından kaynaklanan samimiyet, açıklık ve güven ortamına bağlanabilir. Bu ortamın yaratılmasında, Navitas’ın kesin ve tavizsiz olarak, eğitim sırasında yapılan konuşmaları ve eylem planlarını kimse ile paylaşmaması en önemli etken. Tabi ki eğitimcilerin niteliği ve Schott Orim çalışanlarının değişime açıklığı da unutulmamalı.
Ali Tüzmen /Schott Avrupa Pazarlama Direktörü
|
|
|
|
|
2 gün boyunca hem iş hem de özel hayatımızda kullanacağımız bir çok bilgi öğrendik. Her kademe yöneticinin mutlaka olması gerektiğine inanıyorum.
2 gün boyunca hayatımın çoğu dönemine kıyasla bu kadar farklı düşünmemiştim. Bakış açısını değiştirmek adına gerekli bir eğitim olarak görüyorum.
Yönetici Geliştirme Programı Katılımcıları /Finansbank
|
|
|
|
|
Özlem Çakır ile Navitas işbirliği ile aldığımız “Sunum Teknikleri Eğitimi”, iki gün boyunca soluksuz ve dikkatim dağılmadan katıldığım tek eğitimdi. Gerek eğitimin içeriği gerekse eğitmenler anlattıkları ile paralel hareket etmekte ve çok başarılı iletişim becerileri ile konuları çok iyi aktarmaktadırlar. Kendimi görmem, eksik ve güçlü taraflarımızı anlamak açısından bireysel geribildirimler sayesinde farkındalık yaratmış ve hemen işimize uyarlayacağımız bilgiler edindik. Sunum sadece sahnede veya kürsüde değil, hayatın her aşamasında devam eden bir süreç. O nedenle müşteri ilişiklerinde de algımızı yönetmemiz açısından önemli bilgiler edinmiş bulunmaktayız.
Ticari Banka Müdürleri /Akbank
|
|
|
|
|
“Navitas ihtiyaçlarımızı doğru bir şekilde tespit etmiş, eğitim öncesi yaptığı araştırma ve hazırlıklar ile birlikte çalışanlarımızın gelişimine etkin bir içerik ve sunumla başarılı bir hizmet vermiştir. Eğitimin sonrasındaki takip ve izleme sistemi, takım koçluğu çalışmaları ile desteklenmiş, çalışanlarımızın yaptıkları işe katkılarını artırmıştır.
Katılımcı arkadaşların kendi farkındalıklarının yaratılmasında, güçlü yönlerinin işlerine yansıtmalarında ve zayıf yanlarının ise geliştirilmesinde Navitas’ın önemli katkıları olmuştur. Müşteri bilincinin ve hizmet anlayışının etkin bir biçimde yerleştirilmesini sağlamışlardır. “
Haluk Barutçuoğlu / İKEA Servis Operasyon Müd.
|
|
|
|
|
“Aldığım koçluk hizmeti, içinde yaşadığım tıkanıklıklara kalıcı çözümler bulmama ve bunları uygulamama yardımcı olmuştur. Çalışma güçlü sorularla farklı yaklaşımlar edinmiş ve kendime ait farkında olmadığım kaynaklarımı keşfetmeme yardımcı olmuş ve bana çok ciddi zaman kazandırmıştır.”
Ogün Yıldız / Erikli İnsan Kaynakları Müdürü
|
|
|
|
|
